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Operativ wachsen heißt: Prozesse, die mitziehen

„Ich möchte EHDE operativ auf das nächste Level bringen: skalierbar, sicher und kundenfokussiert“, sagt Awwad. „Dafür ist es wichtig, unsere Prozesse und Systeme so weiterzuentwickeln, dass sie unser Wachstum verlässlich tragen – mit spürbarem Effekt für unsere Kunden.“


Mehr Klarheit, mehr Verlässlichkeit – für Kunden und Team

Transparente Abrechnungen, leicht verständliche Kommunikation und unkomplizierte Services für unsere Kunden sind unser Anspruch. Mahmoud Awwad fokussiert sich auf operative Exzellenz: interne Schnittstellen verbessern, Standards vereinfachen. Das schafft Spielraum – für alles, was unsere Kunden und Mitarbeiter brauchen. Auch unser EHDE Campus ist und bleibt ein zentraler Teil des Serviceportfolios: für den anspruchsvollen Alltag der Immobilienwirtschaft wird Weiterbildung und Orientierung immer wichtiger – das Ganze verlässlich organisiert im Hintergrund.


Ein stabiles Fundament, das Entwicklung möglich macht

EHDE steht wirtschaftlich auf einer soliden Basis – als Tochterunternehmen der WEMAG AG mit starker Beschaffung, klarer Strategie und langfristiger Sicherheit. Auf diesem Fundament haben wir uns als Energieversorger für die Immobilienwirtschaft etabliert – mit maßgeschneiderten Versorgungspaketen und echtem Branchenfokus. 


Ein COO, der gestaltet – nicht nur verwaltet

„Die Entscheidung für EHDE war bewusst“, betont Awwad. „Mich überzeugt die klare Ausrichtung, das engagierte Team und der Raum, wirklich etwas zu bewegen.“ Sein Führungsstil: ermöglichen statt kontrollieren, vereinfachen statt verkomplizieren. Genau dieser Ansatz passt zu EHDE – und zu dem, was unsere Kunden erwarten. 


Nächste Stufe zünden: Struktur, Nähe, Wirkung

Mit Mahmoud Awwad an der Seite zündet EHDE die nächste Stufe – operativ und strategisch. Nicht als Umbruch, sondern als konsequente Weiterentwicklung. Für mehr Klarheit, stärkere Abläufe und eine Energieversorgung, die im Alltag überzeugt: effizient, kundennah, durchdacht.